Az év eleje a tökéletes pillanat arra, hogy megálljunk, és tudatosan megtervezzük a következő tizenkét hónapot.
Sokan esnek abba a hibába, hogy csak sodródnak az eseményekkel, de a valódi siker titka az önreflexióban és a célirányos tervezésben rejlik.
Ez a cikk 5 olyan kulcsfontosságú kérdésen vezet végig, amelyek segítenek tisztázni a prioritásaidat, felszabadítani a belső erőforrásaidat és konkrét cselekvési tervet kovácsolni. Nem csupán fogadalmakról van szó, hanem egy mélyebb belső leltárról, ami alapja lehet a szakmai és magánéleti kiteljesedésednek.
Fantasztikus érzés, hogy az Évindító Meglökő Napon, amelyet 2024. január 5-én rendeztünk meg, közel 90 lelkes, tanulni és fejlődni vágyó vállalkozó gyűlt össze.
Ezen az eseményen kis- és közepes vállalatok vezetői, kollégái vettek részt azért, hogy hiteles és szakmailag elismert cégvezetőktől kapjanak inspirációt, motivációt a 2024-es évre.
„Olyan kérdésre és fel nem tett kérdésre kapunk választ, amelyek valóban előreviszik a vállalkozás fejlődését” – mondta Hartai Edvárd (Vadkacsa Étterem és Panzió)
A nap folyamán a résztvevő, szemléletváltó vállalkozók és cégvezetők az alábbi témában kaptak nagyon inspiráló, gyakorlatban bevethető tippeket:
- stratégiai gondolkodásmód
- évtervezés és üzleti terv
- kollégák, munkatársak motivációja
- szervezetépítés
- marketing gondolkodásmód és tervezés
- márkaépítés
- válságálló üzleti menedzsment
Stratégiai gondolkodásmód
Biros Levente, az Onlinemárkaboltok Magyarország Kft. tulajdonosa előadása indította az eseményt. Levente közel 50 perces beszédében értékes betekintést nyújtott a stratégiai gondolkodásmód fontosságába.
Előadásában arra összpontosított, hogyan lehet a vállalkozást fejleszteni és elérni a szabad vállalkozói életet, valamint kiemelte a hosszú távú tervezés és a piaci trendek alapos elemzésének jelentőségét.
Ezen felül Levente megosztotta az ideálisan felépített cégstruktúra tervét is, és elmondta azt is, hogy ez hogyan valósítható meg a gyakorlatban. A legizgalmasabb rész a kiváló termék és az ideális stratégia alapgondolatának megosztása volt sok gyakorlati példával fűszerezve.
„Jóból jót. Ha nem álmodod meg, ha nem tudod elképzelni, hogy milyen céget, életet akarsz 5 és 10 év múlva, akkor nem fogod azt elérni. Képzeld el, írd le!”
Marketing gondolkodásmód és tervezés
Berga Gergő, a Maximum Business Web és Marketing Ügynökség ügyvezető tulajdonosa az Évindító Meglökő Napon azokat a pénztermelő marketing eszközöket mutatta be, melyekre minden vállalkozónak figyelnie kell.
Elmondta a résztvevőknek azokat az általuk bevált 360 fokos marketing megoldásokat, melyek pénzt hoznak a cégeknek, emellett beszélt a 2024-es marketing piaci trendekről, melyek alapjaiban fogják meghatározni a vállalkozások sikerét.
„Nincs többé marketing, pénztermelés van – pénzt kell csinálni!”
Válságálló üzleti menedzsment
Maráz Ferenc, a Marázplast Kft. alapító-ügyvezetője arról beszélt, hogyan lehet sikeresen alkalmazkodni a gyorsan változó piaci viszonyokhoz. Megosztotta a résztvevőkkel, hogy vállalkozását hogyan tervezi újra és alakítja át a piaci változásoknak megfelelően, hangsúlyozva az agilitás és rugalmasság fontosságát.
Ferenc az Évindító Meglökő Napon arról is beszél, hogyan lehet új stratégiát alkotni, ha nagyon gyorsan változnak a piaci viszonyok. A résztvevőknek azt is elárulta, hogy mi az ő titka, hogyan tud folyamatosan reagálni az új helyzetekre.
Kifejtette, hogy az alábbi 4 pontot hogyan lehet a mindennapokba beépítve folyamatosan újratervezni:
- rugalmas és jó csapatot állíts össze
- mindennél fontosabb saját kapcsolati tőkéd
- legyen egy cselekvési terved
- keress magadnak Mastermind csoportot
Márkaépítés
Gyimesi Laci, a Mystic Nails Kft. ügyvezetője és a Brandesfiú alapítója az előadásában a brandépítés területén szerzett tapasztalatait osztotta meg. Beszélt arról, hogyan lehet erős, felismerhető márkát építeni, amely kitűnik a versenytársak közül.
Valamint arról, hogy a márka szerethetővé tétele rendkívül fontos, ugyanis ez biztosítja a bevételek folyamatos áramlását a nehéz időkben.
Megosztotta a résztvevőkkel a jó márka 3 ismérvét – nézd meg, hogy te ezeket betartod-e?
- Jogilag védett!
- Elvekről, ügyekről, értékekről, közösségről szól.
- Elmeséli a történetét illetve történetekkel kommunikál.
Szervezetépítés
Molnár G. Dávid, a Szemléletváltó mentorprogram vezetője bemutatta az egyes vállalkozói evolúciós szinteket, és az előadásában bemutatta, hogyan valósítható meg a korszakváltás ezek között a szintek között.
Megosztotta a résztvevőkkel azokat a stratégiákat és módszereket, amelyekkel a vállalkozások átalakíthatják az üzleti modelljeiket és piaci pozícióikat. Az egyes szintekhez kapcsolódó jellemzők részletezése mellett azt is bemutatta, mire érdemes figyelni ahhoz, hogy vállalkozóként szintet lépjünk, és ne maradjunk évekig a cégünk mindenesei.
Évtervezés
A nap egyik nagyon izgalmas programpontja az évtervezési workshop volt, amely komoly gondolkodást és aktív részvételt igényelt a vállalkozóktól.
A workshop célja az volt, hogy a résztvevők a helyszínen megtervezzék a 2024-es évüket. Ez a gyakorlat nemcsak a vállalkozók számára volt hasznos, hanem számodra is nagyon motiváló lehet az öt lépésből álló kérdéssor formájába öntött tervezés.
Íme az 5 kérdés:
1. Ha minden úgy alakulna 2024-ben a cégedben, ahogy szeretnéd, akkor hogy nézne ki a céges életed egy év múlva? Miből lehetne tudni, hogy minden sikerült?
2. Ha 2025. január 5-én találkozunk, és elmeséled az évedet, visszatekintve mi változott a cégedben egy év alatt? (pl. csapatban, árbevételben, profitban, ügyfélszámban, szervezettségben, ismertségben, stb…)
3. Melyik vállalkozói korszakból melyikbe jutottál 2024 során? Ha nem tudod, hogy hol tartasz a vállalkozó evolúciójában? Kattints ide, és töltsd ki tesztünket:
4. Ha egy év múlva visszatekintve elmeséled a sikereidet, akkor mit fogsz mondani, milyen lépések vezettek idáig? Mik voltak azok a mérföldkövek, amiket meg kellett valósítanod ahhoz, hogy elérd a célod?
5. Mi az az egy cél, ami ha önmagában megvalósulna, a legnagyobb elégedettséggel töltene el?
Ha ezeket összeírod, akkor a siker már csak azon múlik, hogy mennyit teszel meg érte.
Kollégák, munkatársak motivációja
Balla-Wohlfarth Csilla, az Onlinemárkaboltok Magyarország Kft. igazgatónője zárta a napot az inspiráló és tartható évtervezésről. Tippeket adott a csapat motiválásához, és bemutatta, hogyan lehet egyensúlyt teremteni a célok és a megvalósíthatóság között.
A résztvevőkkel megosztotta Csilla, hogy ő milyen stratégiák mentén tervezi az Onlinemárkabolt jövőjét. Fontos elemként kiemelte, hogy mennyire lényeges a csapat ereje, és hogy mit és hogyan érdemes csinálni a munkatársak motiválása érdekében nehéz időszakban.
Összegzés
Az Évindító Meglökő Nap hatalmas sikert aratott, és számos új ötletet, inspirációt, valamint konkrét terveket adott a résztvevőknek a 2024-es évük sikeres alakításához.