Gratulálunk, hogy Te is fejleszted magad!

A 29. tanulság: Dolgozz saját munkatársakkal!

Egy külsős munkatárs sok céggel dolgozik, éppen ezért sosem lesz annyira hozzáértő szakértő a területeden, mint egy olyan kolléga, aki kizárólag a Te üzleteddel fekszik és kel. A stratégiailag meghatározó területeket – amelyek érdemben befolyásolják a cég egyediségét, különlegességét, a munkatársak vagy a vásárlók élményét, illetve a kollégák hatékonyságát – mindig cégen belül kell tartani, a nem létfontosságú munkákat viszont szervezd ki, hogy ne eméssze fel a kapacitásokat!

Mit tudhatsz meg a mai adásból?

• Mely feladatokat érdemes cégen belül tartani, és miket lehet bátran kiszervezni?
• Milyen hatása van annak, ha valaki nem csak dolgozik egy cégnél, hanem valóban ott van fejben és szívben is?
• Hogyan alakíts ki saját, elkötelezett csapatot, még kis létszámmal is?
• És hogyan ismerd fel, ha egy stratégiai terület már nem maradhat külsős kézben?