Gratulálunk, hogy Te is fejleszted magad!

A 35. tanulság: Nem mindig ugyanazzal a kollégával tudjuk ötvenről százra vinni a céget, mint akivel nulláról ötvenre vittük.

Különböző cégméretekhez különböző adottságú emberek illenek. Sokan vannak, akik a családias működést, a főnökkel való közös munkát, a „Mindenességet”, az „egész céges” ötleteléseket szeretik, míg mások a lehatárolt szakterületekeket, a pontosan átlátható folyamatokat és a hierarchiát kedvelik – ahogy nő a cég, elképzelhető, hogy lesznek, akik nem tudnak majd vele együtt növekedni.

Mit tudhatsz meg a mai adásból?

•  Miért nem baj, ha valaki nem tud együtt nőni a céggel – és hogyan kezeld ezt emberként és vezetőként?
• Milyen készségek, hozzáállás és gondolkodásmód kell a következő szintre lépéshez – és ki tud ezekkel együtt haladni?
• Melyek azok a jelek, amik arra utalnak, hogy egy régi munkatárs már nem tudja támogatni a növekedést?
• Hogyan válhatsz olyan vezetővé, aki képes váltani – de közben megtartja az értékeket is?