Élőben extra bónusz: Munkakörökre bontott KPI-ok és statisztikák PDF
A Szemléletváltó bemutatja:
A legfontosabb pénzügyi mérőszámok
DÍJMENTES
regisztrációhoz kötött
2026. 05. 28.
12:00 - 13:00
ONLINE
100% élőben
Ne hagyd, hogy a kemény munkád eredménye elvesszen!
Lásd tisztán a számaidat, hozz jobb döntéseket, és növeld a profitodat!
Díjmentes, élő online előadás vállalkozóknak.
Regisztrálj most, hogy elküldhessük a díjmentes hozzáférésed!
9.6 / 10
értékelés
2.200+
hazai KKV
2017 óta
mentorálunk
Ne várd meg, amíg a számok rákényszerítenek a megállásra!
Sok vállalkozó csak akkor kezd el mérni, amikor már baj van.
Amikor túl nagy lett a költség.
Amikor a növekedés elkezdi felfalni a profitot.
Amikor kiderül, hogy a jó forgalom mögött nincs elég eredmény.
Pedig a mérésnek pont az lenne a szerepe, hogy ne utólag kapj észbe, hanem időben lásd, merre megy a céged.
Vállalkozóként egy ideig sok mindent fejben tud tartani az ember. Főleg az elején.
Amíg egyedül vagy, vagy ketten vagytok, addig:
Tudod, mennyi munka jött be.
Ránézel a bankszámlára.
Megnézed, mennyi ment ki, mennyi jött be.
És azt mondod:
„Jó, nagyjából képben vagyok.”
De amikor már több ügyfél, munkatárs, feladat, költség, kampány és döntés mozog egyszerre, a fejben tartott cégvezetés elkezd veszélyessé válni.
Mert ilyenkor már nem elég azt látni, hogy mennyi pénz jött be.
Azt is értened kellene, hogy mitől jött be.
Nem elég azt látnod, hogy jó napod volt.
Azt is tudnod kellene, mitől volt jó.
Több ügyfél jött?
Nagyobb volt a kosárérték?
Jobban működött egy kampány?
Mert ha nem tudod, mitől volt jó egy napod, nem tudod tudatosan megismételni.
Ugyanez igaz a rosszabb időszakokra is.
Ha nem tudod, hol akad el a céged, csak találgatni fogsz.
Árat kell emelni? Több marketing kell? A munkatársakkal van a gond?
És tudom, mit fogsz most mondani:
„Nincs időm táblázatokkal bajlódni, nekem haladnom kell a munkával.”
„A könyvelő majd szól, ha valami nagy baj van a számokkal.”
„Ha elkezdenék mérni, csak még több dolgom lenne, amire nincs időm.”
„Most úgyis az a fontos, hogy jöjjenek az ügyfelek.”
„Majd ránézek, ha lesz egy nyugodtabb időszak.”
„Nagyjából érzem én, hogy merre megy a cég.”
Csak közben a cég nő.
A költségek nőnek.
A döntések súlya nő.
És könnyen előfordulhat, hogy miközben kívülről úgy tűnik, fejlődik a vállalkozásod, belül egyre kevesebb kontrollod van felette.
Az igazság az, hogy
ami nincs mérve, azt nem tudod fejleszteni. Az érzésalapú vezetés nem szabadságot, hanem bizonytalanságot szül. A tudatos méréssel, viszont pontosan látod, hol szivárog el a pénz, és hol van a valódi növekedési lehetőség.
Ezt a rendszert fogjuk neked élőben bemutatni díjmentes online előadásunkon.
Mit fogsz megtanulni május 28-án?
A célunk az, hogy az előadás végére tisztábban lásd, melyik számokból érdemes vezetőként kiindulnod.
Miért veszélyes csak érzésből vezetni a céget?
Az érzés, a vállalkozói intuíció sokszor elképesztően értékes. Csak önmagában kevés.
Mert amikor a döntéseid mögött nincs adat, akkor könnyen összekevered a benyomást a valósággal.
Lehet, hogy úgy érzed, jól megy a cég, csak a számok közben mást mutatnak.
Lehet, azt érzed, hogy, baj van. A számok közben mégis csak azt mutatják, hogy ez egy átmeneti kilengés.
Ezért nézzük meg, hogyan tudod a döntéseidet méréssel is megtámogatni, hogy nyugodtabban és pontosabban dönts.
Melyik 7 mérőszámot érdemes figyelned vállalkozóként?
Át fogjuk nézni azt a 7 alapvető mérőszámot, amely segít tisztábban látni a céged működését és amit minden sikeres cégnek mérnie kell!
Hogyan épül fel egy vezetői műszerfal?
Egy jó vezetői műszerfalból gyorsan látod:
- hol tartasz a célhoz képest,
- melyik szám tér el az elvárttól,
- hol kell beavatkoznod,
- mi működött jól,
- mi az, ami csak viszi az energiát és a pénzt.
Az előadáson nem egy túlkomplikált pénzügyi rendszert mutatunk.
Hanem azt a gondolkodásmódot, amivel elkezdheted felépíteni a saját céged mérési rendszerét.
Miért fontos a sikereket is elemezni?
Sokan csak akkor kezdenek számokat nézni, amikor baj van.
Amikor gyenge a hónap.
Amikor kevés a pénz.
Amikor visszaesik a forgalom.
Amikor fáj.
Pedig a jó időszakokat legalább ennyire fontos elemezni.
Sőt.
Sokszor még fontosabb.
Mert ha tudod, mitől volt jó egy nap, egy hét vagy egy kampány, akkor abból tudatos működést tudsz építeni.
Nem csak örülsz neki, hogy most jól sikerült.
Megérted, mitől sikerült jól, és megtudod ismételni.
Fontos!
Mielőtt azt gondolnád, hogy ez csak elmélet: az elmúlt 9 évben 2.200+ magyar KKV-val dolgoztunk együtt többszáz iparágból, és rengeteg vállalkozást és hazai sikersztorit láttunk, illetve mentoráltunk (pl.: TomKings, Főkönyvguru, Gyrosom, Klikkmánia).
Pontosan tudjuk, milyen hibákat vétenek a KKV-vállalkozók, és hogyan kell azokat kijavítani, hogy a végén több szabadidőd és több profitod maradjon.
Kinek szól az előadás, és kinek nem?
Neked szól, ha működő vállalkozást vezetsz, és szeretnéd tisztábban látni, mi történik a pénzzel a cégedben.
- Ha nő a céged, de vele együtt nő a költség, a felelősség és a bizonytalanság is.
- Ha már vannak munkatársaid, de nincs olyan vezetői műszerfalad, amiből gyorsan látod, hol kell beavatkoznod.
- Ha már méred a bevételt és a kiadást, de nem látod tisztán, mitől nő vagy akad el a céged.
- szeretnél végre olyan számokra ránézni, amelyek nem összezavarnak, hanem segítenek dönteni
Az előadás NEM neked való, ha…
- csak nézelődsz, és nem fogsz semmit sem bevezetni
- „egygombos” megoldást vársz beletett munka nélkül
- nem szeretnél szembenézni a céged valós számaival
Az előadást tartják:
Molnár Gergely Dávid
A Szemléletváltó vezetője, társtulajdonosa
Kereskedelem és marketing végzettséggel a háta mögött 7 éve erősíti a Szemléletváltó csapatát. Kezdetben a Szemléletváltó marketingese volt, ma már a társtulajdonosa és mentora.
Legfőbb célja a boldog vállalkozó, boldog család kialakítása. Abban hisz, hogy a lehető legnagyobb pozitív hatást akkor érjük el, ha a középvállalkozókat fejlesztjük, mert ő általuk boldog munkahelyeket teremthetünk, ahol a munkavállalók és családjaik is boldogabbak lehetnek.
Verebélyi Szilvia
A Szemléletváltó mentorprogram társtalapítója és mentora
Nem kell nekünk elhinned. Elég elolvasnod, amit az ügyfeleink mondanak:
Gyakori kérdések:
A könyvelő nagyon fontos szereplő.
Csak nem ő vezeti a cégedet.
Ő rögzíti, kezeli, elkészíti, beküldi, ellenőrzi az adatokat.
A vezetői döntést viszont Te hozod meg.
Neked kell tudnod, hogy:
- belefér-e egy új ember,
- emelhetsz-e költséget,
- mennyi profitot akarsz,
- mikor kell marketinget erősíteni,
- mikor kell visszafogni a kiadásokat,
- mit mutatnak a céged számai.
Ehhez nem elég, hogy „majd a könyvelő tudja”.
Ezt tulajdonosként neked is látnod kell.
Pont ezért fontos ez az előadás.
Mert ha nincs időd ránézni a számaidra, akkor valószínűleg túl sok döntést hozol meg vakon.
A mérés nem plusz adminisztrációként kell, hogy megjelenjen az életedben.
Jól felépítve épp az ellenkezőjét adja:
nyugalmat, gyorsabb döntést, kevesebb találgatást.
Nem az a cél, hogy egész nap táblázatokban élj.
Az a cél, hogy legyen néhány kulcsszámod, amire rendszeresen rá tudsz nézni, és amelyekből tudod, merre megy a céged.
Ez a legjobb idő befektetés, amit tehetsz.
Igen, mert amit tanítunk, az nem „iparágspecifikus trükk”, hanem vállalkozásfejlesztési alaplogika.
Ezek ugyanúgy működnek szolgáltató cégnél, kivitelezőnél, kereskedelemben, gyártásban – a különbség csak annyi, hogy milyen példákkal és milyen számokkal töltöd fel.
Az előadáson pont azt mutatjuk meg, hogyan vonatkoztasd a saját cégedre a módszertant, hogy ne általános „jó tanács” maradjon, hanem valóban használható módszertan.
Ráadásul Dávid és Szilvi az elmúlt években több mint 4.000+ üzleti konzultációt tartott több tucat különböző iparágban működő vállalkozókkal, akik mindegyikének tudott hasznos tippet adni.
Igen! Lehet, hogy nem gondoltál még bele, de minden sikeres vállalkozó először kicsiben kezdte. És hogy mi volt a titkuk?
Az, hogy mindent megtettek, hogy a cégük folyamatos növekedjen.
Neked most itt a lehetőség, hiszen olyan stratégákat kapsz az előadáson, amelyeket Te a későbbi vállalkozói utadon is fogsz tudni alkalmazni.
Elég sűrű 1 óra lesz, de igen! 100%-osan biztosak vagyunk abban, hogy te is kapsz olyan tippet, amit, ha beépítesz a céges működésedbe, az előre fog vinni, és azonnal új megvilágításba helyezi a vállalkozásod.
Az előadással az a célunk, hogy minél több vállalkozó kapjon használható kapaszkodót a mostani piaci helyzetben.
Nem titkolt szándékunk továbbá az sem, hogy a Szemléletváltót minél több vállalkozás megismerje, és ha lát benne értéket, akkor csatlakozzon a programhoz.
Igen. Az előadás élőben zajlik, ezért a saját kérdéseidre is választ kaphatsz az előadás végén.
Igen. Az előadást felvesszük, és rövid ideig (általában 48 órán át) visszanézhetővé tesszük.