Mikor végre elég nagyra nő a vállalkozásod ahhoz, hogy bizonyos területeket kiadj a kezedből, a várt megkönnyebbülés helyett új nehézséggel találhatod szemben magad. Ha nem tiszták a felelősségi körök, átláthatatlan lesz a működés, ami további fejlődés helyett a céged halálát is jelentheti. Átgondolt, jól felépített struktúrával azonban zökkenőmentesen léphetsz a következő szintre.
Ha meghallgatod ezeket a tippeket, tudni fogod, hogyan építsd fel a szervezetet úgy, hogy elkerüld a káoszt, fejetlenséget, egymásra mutogatást. Mindenki tudni fogja, mivel kell foglalkoznia, Te pedig egyre több feladatkört adhatsz át.
Az Onlinemárkabolt Magyarország Kft. tulajdonosa, az onlinePénztárcát működtető Online Group Kft. társtulajdonosa és a Szemléletváltó mentorprogram megálmodója