Egerszegi Krisztián (MiniCRM) őszintén végigvisz az ő Vállalkozói evolúcióján, ahogy a Mindenes korszaktól eljutott a Befektetői korszakig, végül pedig az exitig.
Jövőkép, delegálás, menedzsment építés, motivációs rendszerek, mérőszámok és a felvásárlás — magyar KKV nyelven, sallang nélkül.
Ha azt érzed, hogy te vagy a vállalkozásod motorja, fékje és kereke is egyszerre, ez az epizód neked szól.
Amiről szó lesz:
- hogyan léphetsz át a Mindenes működésből a magasabb szintű működésbe?
mitől lesz delegálható egy feladat és mitől nem? - miért csúsznak félre a motivációs és bónuszrendszerek?
hogyan segítenek a mérőszámok abban, hogy ne érzésből vezess? - Tudd meg Te is, melyik vállalkozói korszakban vagy most, miért akadtál el, valamint, hogy mi kell a továbblépéshez: Kattints ide és töltsd ki rövid auditunkat >>
Nézd meg, és ne maradj a céged Mindenese!
Ha inkább csak hallgatnád, itt megteheted:
Ne hagyd, hogy a régi hibák megismétlődjenek!
TOVÁBB A KORSZAKVÁLTÓ MENTORPROGRAMRA >>
Ismerd meg a Korszakváltó Mentorprogramot, és tedd meg az első lépést egy jól működő, önállóan is profitot termelő vállalkozás felé!
A program célja, hogy képes legyél felelősségi köröket delegálni, és olyan rendszereket kialakítani, amelyek lehetővé teszik, hogy a vállalkozásod nélküled is hatékonyan tudjon működni.
A Korszakváltó Mentorprogram segítségével nemcsak a megfelelő munkatársak kiválasztásában és megtartásában fejlődhetsz, hanem abban is, hogy vállalkozásod rendszerszinten működjön, így több szabadidőd és nagyobb profitod legyen.
A döntés most a te kezedben van: elkezded kiépíteni az önjáró vállalkozásodat, vagy továbbra is a napi operatív feladatok rabja maradsz? 🚀