Gratulálunk, hogy Te is fejleszted magad!

A 34. tanulság: Ne függj zseniktől!

A zsenik nehezen pótolhatók. Ha szeretnél Befektetői szintre jutni, és nem függni egy-egy kulcsembertől, érdemes olyan területen vállalkoznod, amely nem igényel speciális szaktudású kollégákat, és olyan rendszert kialakítanod, amelyben a munkatársak könnyebben helyettesíthetők. A speciális tudású emberekre nagyon nagy a kereslet a piacon, így őket sokkal nehezebb megtartani, míg – tapasztalataim alapján – az ezzel nem rendelkező kollégák jobban értékelik, ha támogatod őket a fejlődésükben.

Mit tudhatsz meg a mai adásból?

• Hogyan építs rendszert „zsenik” helyett?
• Miért veszélyes, ha egy-egy emberre épül a cég túl sok területen?
• Milyen kulcskérdéseket érdemes feltenned, hogy felismerd: túl nagy-e már a függés?
• És hogyan fejleszd a csapatodat úgy, hogy ne a kivételes tudás, hanem a kivételes működés legyen a siker alapja.