Így lehet a cégvezetést fokozatosan átadni – Kovács Zsolt Milán (Főkönyvguru) vállalkozói evolúciója (a Mindenestől a Befektetői korszakig)

Ha vállalkozóként azt érzed, hogy hiába delegálsz, a végén mégis minden nálad köt ki, vagy szeretnéd, hogy a vállalkozásod nélküled is stabilan működjön, akkor ez a Podcast adás valódi szemléletváltást fog hozni.
Ebben az adásban Kovács Zsolt Milán és Dávid Cintia őszintén megmutatják, hogyan lesz egy túlterhelt vállalkozóból tulajdonosi szemléletű vezető, és hogyan válik egy munkatársból valódi cégvezető.
Amiért érdemes meghallgatnod:
– Megkapod a választ arra, miért nem lesz könnyebb a céged attól, hogy egyszerűen csak kinevezel valakit vezetőnek, és mitől omlik vissza mégis minden a tulajdonosra.
– Kiderül, hogyan találhatsz cégen belül olyan embert, akiből valóban jó vezető válhat, még akkor is, ha nem ő a legerősebb szakember.
– Megtudod, hogyan lehet úgy átadni a felelősséget, hogy közben ne csússzon félre a tulajdonos–vezető együttműködés, és ne a kimondatlan feszültségek vezessék a céget.
„Rabszolga voltam a saját cégemben” – Egerszegi Krisztián (MiniCRM) vállalkozói evolúciója (a Mindenestől a cég eladásáig)

Te vagy a vállalkozásod motorja, fékje és kereke is egyszerre? Akkor ez a Podcast adás valódi szemléletváltást fog hozni.
Ebben az adásban Egerszegi Krisztián őszintén végigvisz azon az úton, hogyan jutott el a Mindenes működéstől a Befektetői korszakig, végül pedig az exitig.
Amiért érdemes meghallgatnod:
– Megkapod a választ arra, hogyan tudsz kilépni a napi operatív működésből, és mitől válik egy feladat valóban delegálhatóvá.
– Kiderül, miért csúsznak félre a motivációs és bónuszrendszerek, és hogyan tudsz helyettük stabilabb működést építeni.
– Megtudod, hogyan segítenek a mérőszámok abban, hogy ne érzésből vezesd a cégedet, hanem tudatosabban hozz döntéseket.
Így lesznek lojális munkatársaid – Szemléletváltó Podcast – Biros Levente, Molnár G. Dávid

Ha vállalkozóként azt érzed, hogy jó embereket találni még csak-csak tudsz, de őket megtartani, és bennük lojalitást kialakítani, az már jóval nehezebb, akkor ez a Podcast adás valódi szemláltváltásokat fog hozni.
Ebben az adásban Biros Levente fedi fel a titkot, hogy mitől lesz egy munkatárs tulajdonosi szemléletű, nem pedig „csak végrehajtó”.
Amiért érdemes meghallgatnod:
– Megkapod a választ arra, miért nem alvállalkozókkal fog felépülni a stabil, hűséges csapatod (és mitől lesz belső emberből 120%-ot adó kolléga).
– Kiderül, hogyan “termeli ki” a munkatárs a saját bérét – és miért rossz kérdés az, hogy „én ki tudom-e fizetni?”
– Megtudod, mitől lesz a céged „alapító nélkül is működő”?
